央廣網(wǎng)高碑店7月2日消息（記者王藝霖 見(jiàn)習記者禹云飛）“首衡集團在鄉村振興、應急保供中已成為主力軍，其全國布局和‘平急兩用’模式符合國家政策方向�！�7月1日，記者對話(huà)全國城市農貿中心聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)馬增俊，探討在全國統一大市場(chǎng)建設與鄉村振興戰略深入推進(jìn)的背景下，農批行業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)實(shí)踐及創(chuàng )新路徑，如何實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。

首衡高碑店市場(chǎng)交易火熱（央廣網(wǎng)發(fā) 首衡集團供圖）

多重定位引領(lǐng)行業(yè) 爭當鄉村振興的主力軍

農批行業(yè)是鄉村振興的底盤(pán)，更是城市生命的血脈。

記者走進(jìn)首衡高碑店國際農產(chǎn)品交易中心，只見(jiàn)前來(lái)批發(fā)采購的客商絡(luò )繹不絕，滿(mǎn)載產(chǎn)品的短駁車(chē)不停穿梭，洽談、卸貨、搬運、裝車(chē)，一派購銷(xiāo)兩旺的繁榮景象。

作為京津冀協(xié)同發(fā)展北京產(chǎn)業(yè)疏解中首個(gè)落地運營(yíng)的項目，首衡高碑店國際農產(chǎn)品交易中心已成為京津冀地區最大的“菜籃子”“果盤(pán)子”工程。

目前，首衡高碑店國際農產(chǎn)品交易中心共有8700余家經(jīng)銷(xiāo)商和企業(yè)入駐經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)品類(lèi)多達400余種，輻射范圍包括北京、天津、河北等13個(gè)省市，輻射人口近5億。2024年園區實(shí)現果蔬交易量1910萬(wàn)噸，連續三年位居中國農批市場(chǎng)百強排名第一，在“保民生、興產(chǎn)業(yè)、活經(jīng)濟、帶就業(yè)、富百姓”等方面發(fā)揮了重要作用。

農批行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)乎民生溫度、鄉村興衰、大國韌性。馬增俊稱(chēng)，當企業(yè)命運與國家戰略同頻共振，傳統產(chǎn)業(yè)也能澎湃新質(zhì)生產(chǎn)力，在田野與城市間架起一座共富之橋。

馬增俊表示，首衡集團已是鄉村振興的主力軍。在他看來(lái)，鄉村振興的關(guān)鍵在于在當地要有產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，為農民創(chuàng )造本地就業(yè)機會(huì )，將農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。

馬增俊帶隊調研首衡集團（央廣網(wǎng)發(fā) 首衡集團供圖）

據了解，首衡集團已帶動(dòng)全國種植面積530多萬(wàn)畝，產(chǎn)量近1200萬(wàn)噸，覆蓋全國30個(gè)省市自治區的近2000個(gè)農業(yè)縣。依托全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)調整優(yōu)化農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，促進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)方式向集約高效轉變，加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，有效保障農業(yè)增效、農民增收，助力鄉村振興和共同富裕。

其中，首衡高碑店園區的成功運營(yíng)，輻射帶動(dòng)河北種植基地150余萬(wàn)畝，直接帶動(dòng)8萬(wàn)人就業(yè)，增加周邊鄉鎮居民年收入超過(guò)10萬(wàn)元，真正創(chuàng )新出一條“以產(chǎn)興城，以城帶產(chǎn)，產(chǎn)城融合，城鄉一體”的發(fā)展新路徑。

馬增俊向記者介紹，首衡集團還順應國家“平急兩用”的政策，推進(jìn)了首衡特大城市應急物資中轉站等項目，“這種定位不僅讓首衡在日常運營(yíng)中實(shí)現規�；�發(fā)展，更在應對突發(fā)情況時(shí)成為保障城市物資供應的‘穩定器’�！�

在平時(shí)狀態(tài)下，中轉站是農產(chǎn)品供應鏈上的“蓄水池”和“穩壓器”。帶動(dòng)前端，可以幫助前端農戶(hù)種得優(yōu)、賣(mài)得好；保障后端，可以穩定市場(chǎng)供應，維護價(jià)格穩定，讓消費者買(mǎi)到更加安全、新鮮、物美價(jià)廉的農產(chǎn)品。

風(fēng)雨同舟，“首”望相助。貴州省榕江縣遭遇降雨，首衡集團第一時(shí)間啟動(dòng)應急保供機制，火速調配人員，周密部署，確保災區所需物資快速集結、高效運達�！笆缀饧瘓F在全國共有13個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，永州首衡城是距離貴州榕江災區最近的市場(chǎng)，在此次馳援榕江洪災中發(fā)揮了首衡集團全國布局的區位優(yōu)勢，發(fā)揮了‘平急兩用’的保障作用�！瘪R增俊說(shuō)。

農批市場(chǎng)集團化布局成趨勢 探索多元發(fā)展新路徑

“從全國統一大市場(chǎng)角度來(lái)講，集團化發(fā)展的市場(chǎng)要比單個(gè)市場(chǎng)好�！瘪R增俊稱(chēng)，目前農批行業(yè)存在兩大發(fā)展趨勢：一是單品市場(chǎng)易做大、做強，但綜合市場(chǎng)生存能力更大、更具前景；二是集團化的多個(gè)市場(chǎng)布局比單個(gè)市場(chǎng)更易形成優(yōu)勢資源，集團化發(fā)展已成為行業(yè)提升競爭力的重要方向。

當前，首衡集團秉承以城市農產(chǎn)品穩價(jià)保供為基本出發(fā)點(diǎn)，致力于在全國范圍內構建“一、二、三”產(chǎn)深度融合的現代食品供應鏈生態(tài)體系，實(shí)現“鏈接國際、流通全國、保障民生”的戰略目標，全面服務(wù)于全國統一大市場(chǎng)和全國現代流通體系的建設。首衡集團已陸續在河北高碑店、湖北孝感、湖南常德、湖南永州、河北曹妃甸等核心節點(diǎn)城市建設農產(chǎn)品流通中心及跨境貿易港，并將持續布局京津冀、大灣區、成渝經(jīng)濟圈、華東等重要節點(diǎn)城市，逐步構建一張全國互聯(lián)互通的現代食品商貿流通巨網(wǎng)，同時(shí)搭建“平急兩用”的三級民生保障體系，暢通國內大循環(huán)，做好城市應急保供和農產(chǎn)品日常供應。

首衡高碑店國際農產(chǎn)品交易中心（央廣網(wǎng)發(fā) 首衡集團供圖）

在馬增俊看來(lái)，首衡集團在全國布局多個(gè)市場(chǎng)，有利于建立全國統一大市場(chǎng)，促進(jìn)農產(chǎn)品跨區域調配，實(shí)現“買(mǎi)全國、賣(mài)全國”。同時(shí)，該集團圍繞農產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)進(jìn)行多元化布局，打造物流專(zhuān)線(xiàn)、探索集配業(yè)務(wù)，形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同。推動(dòng)農產(chǎn)品從產(chǎn)地到市場(chǎng)的全鏈條流通，從根本上激活了鄉村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。

此外，為實(shí)現從“傳統批發(fā)”到“現代服務(wù)集成商”的關(guān)鍵跨越。首衡進(jìn)行模式創(chuàng )新，超越單一交易平臺，勇當“產(chǎn)業(yè)鏈組織者”。向上扎根，布局種養基地，穩定貨源，助力鄉村振興；向下延伸，打造集配中心、預制菜產(chǎn)業(yè)園（中央廚房）、深耕食品加工業(yè)，提升產(chǎn)品附加值，緊扣“保障國家糧食安全、提升產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈韌性和安全水平”的重大要求。

面對電商沖擊和消費升級，農批市場(chǎng)該如何轉型？馬增俊認為，創(chuàng )新是農批行業(yè)破局的關(guān)鍵，要進(jìn)行數字化轉型，利用 AI、智能技術(shù)提升交易效率，發(fā)展線(xiàn)上交易平臺，實(shí)現數據驅動(dòng)決策。當前，首衡已在數字化轉型、供應鏈延伸等多個(gè)領(lǐng)域走在前列。

行業(yè)擔當彰顯情懷，堅持做“難而正確的事”�！稗r批行業(yè)投入大、周期長(cháng)、利潤非暴利，需長(cháng)期沉淀。新建成的農批市場(chǎng)通常需要5至8年才能實(shí)現系統化、規�；�的運營(yíng)。首衡卻將‘冷板凳’坐成‘熱產(chǎn)業(yè)’�！瘪R增俊感慨道，“當別人追逐風(fēng)口時(shí)，他們選擇把根扎進(jìn)泥土——這才是鄉村振興最需要的企業(yè)基因。董事長(cháng)米亞林作為首衡集團的管理者，具備長(cháng)遠眼光和執著(zhù)精神�！�

馬增俊表示，全國城市農貿中心聯(lián)合會(huì )也將發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢和平臺作用，助力首衡全國流通體系建設，共同推動(dòng)農產(chǎn)品流通行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

從千億級市場(chǎng)規模的打造，到鄉村振興戰略的深度參與；從日常農產(chǎn)品保供穩價(jià)，到應急情況下的物資調配。米亞林堅持帶領(lǐng)首衡做“難而正確的事”——尊重行業(yè)規律，承擔社會(huì )責任，在深耕中沉淀價(jià)值。這種特質(zhì)，正是首衡能從激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，并在應急保供、鄉村振興等國家重任中擔綱“主力軍”的核心軟實(shí)力。