央廣網(wǎng)上海4月25日消息（記者唐奇云）“中國是科思創(chuàng )在全球最大的單一市場(chǎng)，去年我們在中國有32億歐元的經(jīng)營(yíng)規模。截止到2024年底，在中國已經(jīng)累計投資超過(guò)40億歐元。目前在大中華區，我們擁有10個(gè)生產(chǎn)基地�！�4月23日，上海市政府新聞辦舉辦“總部面對面”系列活動(dòng)（第三場(chǎng)），科思創(chuàng )全球高級副總裁、科思創(chuàng )中國區總裁雷煥麗首先用幾個(gè)數字，向眾人介紹了企業(yè)在中國發(fā)展的概況。

“總部面對面”系列活動(dòng)走進(jìn)科思創(chuàng )亞太創(chuàng )新中心（央廣網(wǎng)記者 唐奇云 攝）

推動(dòng)全球循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)程

上世紀90年代，科思創(chuàng )的前身拜耳材料科技做出戰略決定，選擇上海建設其綜合性生產(chǎn)基地。2001年11月，該位于上�；�工區的生產(chǎn)基地正式破土動(dòng)工，位于浦東金橋的聚合物科研開(kāi)發(fā)中心也同時(shí)落成，標志著(zhù)科思創(chuàng )在華密集投資的開(kāi)啟。

雷煥麗坦言，在公司參與中國發(fā)展的進(jìn)程中，“上海承擔了極其重要的角色”。據她介紹，目前，科思創(chuàng )在上海的總投資已超38億歐元，擁有12座配備先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的工廠(chǎng)，覆蓋公司主要產(chǎn)品線(xiàn)。上海不僅擁有科思創(chuàng )全球最大的生產(chǎn)基地，也是公司工程塑料事業(yè)部的全球總部、以及亞太創(chuàng )新中心所在地。

記者在該亞太創(chuàng )新中心的展示區注意到，科思創(chuàng )持續聚力在電動(dòng)出行、可再生能源、消費電子和建筑等市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)可持續產(chǎn)品、技術(shù)和解決方案，旨在通過(guò)高科技塑料研發(fā)助力中國綠色轉型，推動(dòng)全球循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)程。

“比如說(shuō)，現在我們看到的是一個(gè)飲水機用的19升水桶，這是聚碳酸酯材料做的。當它作為水桶的‘第一段壽命’結束時(shí)，‘第二次生命’可以是這款旅行箱，也可以是家里掃地機器人的外殼，這些也是聚碳酸酯的材料�！崩谉�麗向記者展示道，“這就是我們所說(shuō)的循環(huán)經(jīng)濟，它需要更多的人、市場(chǎng)、以及國家都參與進(jìn)來(lái)�！�

科思創(chuàng )亞太創(chuàng )新中心的循環(huán)經(jīng)濟展示區域（央廣網(wǎng)記者 唐奇云 攝）

對于科思創(chuàng )而言，盡管當前全球市場(chǎng)環(huán)境充滿(mǎn)了挑戰和不確定性，但公司依然對中國強勁的發(fā)展韌性滿(mǎn)懷信心和期待�！盁o(wú)論中國經(jīng)濟在哪個(gè)行業(yè)高速發(fā)展，科思創(chuàng )都能夠以我們的材料找出對應的解決方案�！崩谉�麗信心十足地表示，“在每一個(gè)由中國引領(lǐng)全球的行業(yè)中，都有我們的深度參與�！�

融合全球化綜合商社力量，打造獨特商業(yè)模式

在此次走訪(fǎng)中，住友制藥中國有限公司董事長(cháng)兼總裁纐纈義隆同樣表示，公司在中國市場(chǎng)的發(fā)展正邁入全新征程。

據介紹，今年4月1日，住友制藥中國的母公司住友制藥株式會(huì )社和丸紅株式會(huì )社簽訂了股份轉讓相關(guān)的協(xié)議。根據協(xié)議，住友制藥株式會(huì )社將成立新公司，以接手其中國及東南亞的業(yè)務(wù)，并將新公司60%的股份轉讓給丸紅株式會(huì )社的全資子公司——丸紅Global Pharma株式會(huì )社。

“新公司中國子公司的基本戰略不發(fā)生變更，新公司中國的投資公司也將繼續擔任跨國公司地區總部職能。最大的變化就是業(yè)務(wù)模式——從研發(fā)型制藥企業(yè)中獨立出來(lái)的新公司，融合全球化綜合商社的力量，形成獨一無(wú)二的商業(yè)模式�！崩q纈義隆告訴記者，新公司將不設立創(chuàng )新藥研究部門(mén)，因此將不會(huì )承擔創(chuàng )新藥研究的風(fēng)險，“未來(lái)的新藥候選將通過(guò)兩種途徑獲得：第一個(gè)途徑和以往一樣，把住友制藥株式會(huì )社開(kāi)發(fā)成功的新藥，通過(guò)合同進(jìn)行導入。另一個(gè)途徑，則是使用丸紅集團擁有的全球網(wǎng)絡(luò )，導入中國患者需要的醫藥品�！�

住友制藥工廠(chǎng)外觀(guān)（央廣網(wǎng)發(fā) 受訪(fǎng)者供圖）

談及在中國發(fā)展的長(cháng)期愿景時(shí)，纐纈義隆提出了“GSP 2033”（即：Global Specialized Player 2033），通過(guò)為患者提供高價(jià)值的醫藥品和服務(wù)，從而為人們的健康作出貢獻。為實(shí)現這一愿景，公司將繼續推進(jìn)三大基本戰略：CSR經(jīng)營(yíng)的推進(jìn)、成長(cháng)引擎的確立和事業(yè)基礎的鞏固。據悉，新公司的中國子公司將保持原有戰略不變，繼續推進(jìn)這三個(gè)基本戰略，以獨特的商業(yè)模式和全球視野，為中國患者提供更多高價(jià)值的醫療解決方案。