央廣網(wǎng)天津4月30日消息（記者劉陽(yáng)）剛巡檢完礦槽的王存志從現場(chǎng)走過(guò)來(lái)，汗水浸透了口罩，“運轉工段涉及面廣，從上料到熱風(fēng)爐，從煤清到爐頂系統……”他抬了抬安全帽，享受片刻四月的風(fēng)從額頭吹過(guò)�！岸伍L(cháng)、段長(cháng)，這里設備有點(diǎn)問(wèn)題，過(guò)來(lái)看一下！”沒(méi)說(shuō)兩句話(huà)，王存志又被對講機叫走……

王存志（央廣網(wǎng)發(fā) 受訪(fǎng)者供圖）

近20年一線(xiàn)摸爬滾打對高爐有感情

王存志2003年到天鋼，一直扎根在生產(chǎn)一線(xiàn)，從一名普通職工到當上班長(cháng)再到成為工段長(cháng)，其間的付出充滿(mǎn)了辛苦和快樂(lè )。他剛入廠(chǎng)的時(shí)候只有中學(xué)學(xué)歷，要滿(mǎn)足天鋼3200立方米這樣的大高爐生產(chǎn)需要，知識儲備遠遠不夠。

不怕基礎差，就怕勁頭差。王存志不甘落后，主動(dòng)利用工余時(shí)間自學(xué)了大學(xué)專(zhuān)科機械工程自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，并虛心向老師傅們請教，理論結合實(shí)際，很快成為班組的技術(shù)骨干。為保證高爐的穩順運行和日�！敖】怠�，他瞄準影響生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節，下定決心，兩個(gè)字“盤(pán)它”！伴爐餐、枕爐眠、與爐戰，崗位就是自己的家。從現場(chǎng)作業(yè)到主控室操控，上滿(mǎn)了弦�！懊刻炖凼钦胬�，但是既然干了這個(gè)崗位，就要對得起企業(yè)和自己！”王存志樸實(shí)地笑著(zhù)，“每一份辛苦里都會(huì )有收獲，其實(shí)就是在工作上多學(xué)一點(diǎn)、多想一點(diǎn)、多干一點(diǎn)！”

每一個(gè)涉及運轉職責的點(diǎn)位他都銘記于心，每一個(gè)事關(guān)生產(chǎn)的環(huán)節他都悉心掌握，每一個(gè)保證高爐安全生產(chǎn)的設備他都了解性能。特別是混改以后，一本《老板三十我二十》的書(shū)更是給了他新的啟迪，這是記錄新天鋼集團董事長(cháng)丁立國創(chuàng )業(yè)成長(cháng)歷程的傳記，通過(guò)研讀，他知道了“四個(gè)奮斗”精神，書(shū)中的每一章每一句都成為他干事創(chuàng )業(yè)的無(wú)形激勵。之后，他又自學(xué)了工商管理學(xué)本科，“能夠更新觀(guān)念，提高自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)管理水平，自然是懂得越多越好！”追求進(jìn)步的他將自己的價(jià)值和企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。

近20個(gè)春秋，剛進(jìn)廠(chǎng)的毛頭小伙成了獨當一面的“鐵漢”，在常年的生產(chǎn)實(shí)踐中，高爐在王存志心里占據了極為重要的位置，用他的話(huà)講，高爐既是朋友也似親人，如同老師又像孩子，從高爐的運行中可以學(xué)到很多東西，同時(shí)它也需要關(guān)心呵護。熟悉了設備的脾氣秉性，才能有的放矢。

想干好工作，首先得熱愛(ài)，與高爐的這份感情，是煉好鐵的基礎，是精益求精的內生動(dòng)力。

多煉鐵煉好鐵一心為企顯深情

“以前高爐利用系數偏低，大家都憋著(zhù)一股勁，各個(gè)作業(yè)區和工段都成立了攻關(guān)組、出去對標學(xué)習，自己摸索突破�！蓖醮嬷旧钪�作為高爐的守護者，保證“多煉鐵、煉好鐵”是自己的責任。從提高設備利用率和運轉水平上下功夫，保產(chǎn)創(chuàng )效，為企業(yè)謀效益。他介紹說(shuō)：“咱們這是天津地區最大的高爐，混改前日產(chǎn)長(cháng)期徘徊在六七千噸的水平，而現在穩定在9200噸左右，相關(guān)指標已經(jīng)是全國名列前茅的水平了！”

為保證高爐安全順行，同時(shí)有效降低燃料比。王存志開(kāi)展對焦炭和燒結礦篩分管理模式與工藝的優(yōu)化，第一步，調整上給料機的角度、改變溜板的摩擦系數，第二步，加裝擴寬初始料流分料器，將焦炭最大限度的均勻分布在篩面上。與此同時(shí)，引進(jìn)T\H值的管理觀(guān)念，通過(guò)調整給料機的振幅與篩網(wǎng)的振幅，進(jìn)行最大程度的匹配，實(shí)現燒結礦篩分數字化。這樣一來(lái)，提高了物料的篩分效率，減少了高爐入爐粉末量，高爐入爐焦炭＜25mm的比率下降了1.5%。燒結礦10-5mm范圍的比率下降了8%，入爐料＜5mm的比率下降了1%。2021年3200立方米高爐利用系數達到2.82，在國內同級別高爐中保持先進(jìn)水平。

王存志平時(shí)愛(ài)溜達、愛(ài)琢磨，善于發(fā)現問(wèn)題。怎么彌補設備缺陷、怎么降低成本、怎么清潔環(huán)保，說(shuō)到底就是把企業(yè)當做“家”來(lái)打理。

為倡導綠色煉鐵，他潛心研究，對除塵系統進(jìn)行升級改造，只要某一條皮帶停轉，相應的除塵口就會(huì )關(guān)閉�？偽�力不變，其它皮帶的除塵口吸力就會(huì )變大，提升除塵效果。他牽頭先后完成熱風(fēng)爐煙氣在線(xiàn)環(huán)保檢測，控制二氧化硫和氮氧化物超低排放、煤清除塵器卸灰模式改造、礦槽各下料點(diǎn)和礦槽上料皮帶封堵等4個(gè)環(huán)保主要項目，為高爐生產(chǎn)在滿(mǎn)足國家環(huán)保要求的基礎上進(jìn)一步提質(zhì)提效。

創(chuàng )新創(chuàng )效紅爐映炙情

湍湍的鐵流和著(zhù)職工們拼搏的脈動(dòng)，更透著(zhù)那股奮勇實(shí)干執著(zhù)向前的炙熱情懷。在王存志的工作詞典里沒(méi)有“停滯”“裹足”的字眼，有的，盡是敢闖善為、勇于革新的詞匯。

原來(lái)燒結礦篩網(wǎng)靠人工用鐵棍控制，勞動(dòng)強度大，又容易卡料。在沒(méi)有先例的情況下，他用時(shí)20多天成功完成改造。通過(guò)調節給料機振幅，將每小時(shí)通過(guò)篩網(wǎng)的燒結礦噸數控制在120—150T\H，不僅使燒結礦充分篩分，還延長(cháng)了篩網(wǎng)壽命，每年節省至少10套篩網(wǎng)，節約成本50萬(wàn)左右。他還對下焦模式進(jìn)行創(chuàng )新，將原來(lái)每次啟兩個(gè)震篩改為每次啟三個(gè)震篩供料，并對焦炭下料速度和延時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，有效提高了焦炭的篩分。

高爐礦槽1—6號焦篩，每天向高爐輸送焦炭量2500多噸，由于焦炭物料腐蝕性強，并帶有焦粉，下料溜管長(cháng)期帶料磨損，運焦皮帶容易跑偏。王存志“釘”在現場(chǎng)反復對下料流管進(jìn)行勘察，細致分析研究，最后在下料側增加積料盒，形成下料緩沖，物料能始終保證下在皮帶中間，皮帶穩了，流管使用壽命長(cháng)了，安全環(huán)保都有了保證。

王存志有一顆為企業(yè)發(fā)展盡心竭力的火熱初心。礦槽皮帶每天擔負高爐礦石與焦炭數千噸的物料輸送任務(wù)，皮帶通廊粉塵飛揚、沿線(xiàn)積灰，給定置管理及環(huán)保工作造成極大難度，愛(ài)操心的王存志又把創(chuàng )新點(diǎn)放在了這里，他在礦槽一待就是15天，夜以繼日進(jìn)行琢磨改進(jìn)。在皮帶機頭除塵罩滾筒處，他自制了一套皮板式刮塵器，并帶有頂杠和螺絲，可隨刮料器皮子磨損程度進(jìn)行調整，使刮料器皮板與皮帶工作面完全契合，實(shí)現整條皮帶工作面的粉末自清理，同時(shí)，因地制宜，自行設計皮帶密閉環(huán)保封堵，加裝長(cháng)20米，寬2.2米的鐵皮包裹皮帶的密閉封堵，并通過(guò)管道與主除塵管道相連接，保證生產(chǎn)節奏的同時(shí)又根治了揚塵點(diǎn)。

攻堅排頭兵和弟兄們匯真情

作為工段長(cháng)，王存志管理著(zhù)40多人，片區大、設備多，需要投入的精力也多。提及怎么圍繞生產(chǎn)工作加強管理，王存志邊說(shuō)道：“我們現在每個(gè)人都以董事長(cháng)提出的‘理想不改創(chuàng )新不止事業(yè)向善惟有奮斗’這16字理念為工作遵循，大家心往一處想、勁往一處使，按照公司要求，標著(zhù)膀子干，無(wú)往不勝！”說(shuō)起來(lái)輕風(fēng)細雨，落在行動(dòng)上，王存志從來(lái)都是身體力行，以身作則，雖然他是正常班，但連上十多個(gè)小時(shí)是家常便飯。設備故障了他得盯著(zhù)，指標波動(dòng)了他得過(guò)問(wèn)，休風(fēng)檢修了他得上前，哪出問(wèn)題了他得負責。為了生產(chǎn)穩定順行，他帶領(lǐng)工段和班組弟兄們攻堅克難、排患提產(chǎn)，用大家的話(huà)講：“一上爐臺，這精神頭杠杠滴！”

“每個(gè)人的脾氣個(gè)性不同，就需要不同的處理方式。最重要的還是民主、公開(kāi)，獎罰分明，每月的獎懲明細都會(huì )發(fā)到微信群里，形成了比學(xué)趕幫超的良好氛圍�！痹谕醮嬷舅�負責的工段，每臺設備專(zhuān)人包，每片區域專(zhuān)人清，每個(gè)環(huán)節專(zhuān)人管，運轉工段也多次被評為企業(yè)先進(jìn)班組。

在王存志的激發(fā)和帶領(lǐng)下，工段職工的小發(fā)明小革新層出不窮：在通往煤氣主管的氮氣吹掃管道上加卸壓閥，避免了安全隱患；在通往爐喉的蒸汽管上接氮氣，避免了煤氣倒灌泄露；把炮泥袋子上的提手拆解下來(lái)，綁在大掃帚上，既好掃又減少消耗。發(fā)動(dòng)職工在降本增效上“斤斤計較”，不放過(guò)任何點(diǎn)滴，運轉工段職工集思廣益，廢舊的鐵板做成了花盆、扔掉的包裝箱木板變成了草地的柵欄……小創(chuàng )造蘊含大改變，這些改變從思想延展到行動(dòng)，更成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

今年年初，天津市疫情來(lái)襲，很多職工都因為處在管控區無(wú)法到崗工作，他身先士卒，連續一周日夜奮戰在廠(chǎng)里，全力做好防疫工作、確保安全生產(chǎn)進(jìn)行的同時(shí)，一對一地做職工思想工作，努力調整職工的心態(tài)和工作狀態(tài)，避免思想情緒上的波動(dòng)。王存志的愛(ài)人是一名醫護工作者，疫情來(lái)臨時(shí)夫妻倆同樣地舍小家顧大家，逆行在抗疫一線(xiàn)的崗位上，彰顯了新時(shí)代奮斗者的真我風(fēng)采。

志存高遠真情懷，丹心似火耀爐臺。王存志心里有一團火，在企業(yè)混改提供的大舞臺上，這團火，為高爐穩定順行而燃。為踔厲奮發(fā)的人生而暖！更為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的明天而炫！