30歲的快遞小哥任永奇穿著(zhù)醒目的檸檬黃騎手服,騎著(zhù)電動(dòng)車(chē)輕巧地拐進(jìn)河西區越秀路街道一片老舊居民區里。
他比平時(shí)出門(mén)更早,因為要趕在上午10點(diǎn)半之前把飯菜送給訂餐老人。
在天津的大街小巷跑了兩年,任永奇挺喜歡這個(gè)城市。最近他又多了一個(gè)新身份——青蜂騎手,接到的第一個(gè)“大單”來(lái)自越秀路街道居家養老服務(wù)中心,從2022年這個(gè)冬天開(kāi)始,他要每天為訂餐的老年人配送午餐。
這是越秀路街道正在展開(kāi)的“青蜂騎手·越青春”行動(dòng),也是團天津市委正探索建立的青年參與社區治理新模式。
黨的二十大報告提出:“完善社會(huì )治理體系。健全共建共治共享的社會(huì )治理制度,提升社會(huì )治理效能!苯(jīng)過(guò)學(xué)習,越秀路街道黨工委書(shū)記孫瑩非常期待以黨建引領(lǐng)更多新生力量參與基層治理,讓快遞小哥等新就業(yè)群體也成為社區的主人,讓青春動(dòng)能打開(kāi)基層治理共建共治共享新格局。
從基層一線(xiàn)打撈居民需求
在社區工作了20年,越秀路街道港云里社區黨委書(shū)記、居委會(huì )主任孫茜非常清楚,黨和政府連接群眾的“最后一公里”中,“青年力量對社區治理而言,是不可或缺的”。她認為,思想活躍的年輕人,能帶動(dòng)社區治理一起飛躍。
不久前,越秀路街域內出現疫情,部分社區封控管理,大量居民居家,孫茜帶著(zhù)社區工作人員忙得顧不上吃飯、休息!耙慌嗄挈h員來(lái)社區報到,幫了大忙!睂O茜說(shuō),這些“青年先鋒”主動(dòng)下沉,在道路卡口、社區防疫一線(xiàn),在巡查疏導、保醫保供中,“專(zhuān)挑最苦、最難的活兒干”。
這是越秀路街道黨工委多年沿用的構建社區治理共同體的經(jīng)驗,即依托“街道吹哨、部門(mén)報到”機制,創(chuàng )新打造“居民吹哨、社區報到——社區吹哨、街道報到——街道吹哨、部門(mén)報到”的三級吹哨報到體系。
來(lái)社區報到的年輕人也打撈出基層的真實(shí)需求,他們發(fā)現老舊小區的老年人配餐問(wèn)題值得關(guān)注。讓快遞小哥為老年人送餐的想法就此產(chǎn)生。
越秀路街道位于天津寸土寸金的市中心。這里的社區以老舊小區為主,老年人口比重較大;4.7萬(wàn)名常住居民中,60歲以上老年人約1.7萬(wàn)人。
越秀路街道養老服務(wù)中心負責人展恒波介紹,平日里,僅這一個(gè)配餐中心每天中午就有近200名老人前來(lái)用餐,此外還有80余名老人需要配餐到家。一旦因為疫情無(wú)法堂食,或是遇到惡劣天氣老人不便出門(mén),快速配送就成了問(wèn)題。
針對這個(gè)情況,團天津市委機關(guān)黨委與越秀路街道黨工委共同推出“青蜂騎手·越青春”項目,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用和共青團的組織優(yōu)勢,創(chuàng )新了社區原有的三級吹哨報到體系,發(fā)動(dòng)快遞小哥等新就業(yè)群體,到工作或生活所在社區報到,參與社區服務(wù)。
“小哥為大家服務(wù),社區也是他們的家”
任永奇是第一個(gè)報名的騎手,“感覺(jué)挺有意義的”。父母都在老家,他原本只想在大城市送外賣(mài)掙錢(qián)養家,在此之前,從沒(méi)想過(guò)送快遞也能給人帶去溫暖。
上午9點(diǎn)多,任永奇騎著(zhù)電動(dòng)車(chē)趕到養老配餐中心,取餐裝箱后徑直騎向附近的社區。在訂餐量較大的社區,有社區內的志愿者等在崗亭里,完成從社區門(mén)口到老人家中的“最后一百米”配送;在訂餐量不多的社區,任永奇就直接跑上樓把餐送到老人手中。
任永奇也感受到了一股暖流。在越秀路街道社區黨群服務(wù)中心、居家養老中心,為“青蜂騎手”打造的騎手驛站正在等著(zhù)“小哥”的光臨。
騎手驛站面向全市“快遞小哥”開(kāi)放,有24小時(shí)免費熱水,可提供上網(wǎng)、充電、加熱餐食等服務(wù);共享雨傘、醫藥箱、圖書(shū)期刊,酒精、口罩等物資一應俱全。此外,這里還計劃開(kāi)展勞動(dòng)保障政策指導培訓,幫騎手解讀勞動(dòng)合同簽訂、工資支付、經(jīng)濟補償、休息休假等政策。
孫瑩說(shuō),要搭建起更多平臺、形成良性機制,讓服務(wù)社區的“快遞小哥”等新業(yè)態(tài)群體,一同融入社區體系當中,共同成為社區的主人。
匯聚青年力量 為社區注入動(dòng)能
年輕人的到來(lái)不斷地給這個(gè)老舊社區帶來(lái)新氣象。1992年出生的青年社工趙博文干過(guò)銷(xiāo)售,善于跟居民打交道。剛當社工那天,孫茜告訴他,社區就是我們的戰區,要擔負起責任。
港云里社區每名網(wǎng)格員負責大約300名居民,他們是基層民意的“傳感器”,誰(shuí)家有什么大事小情,網(wǎng)格員心里都有數。趙博文靠腿“跑出了”居民對自己的信任。他愿意傾聽(tīng)每個(gè)居民的難處,想各種辦法給大家排憂(yōu)解難,“年輕人嘛,有困難要往前沖”。
孫茜明白,要想贏(yíng)得大家的支持,必須讓群眾看到基層治理的誠意。通過(guò)協(xié)商議事會(huì )、群眾匯報會(huì )等機制,港云里社區制訂了“民憂(yōu)菜單”“民聲板凳”和“民情地圖”;設定“民意鬧鐘”,有計劃地為百姓解決一個(gè)個(gè)難題,最終找到了用情打開(kāi)老百姓心門(mén)的“鑰匙”!绑w制機制的創(chuàng )新,歸根到底是要把百姓的事辦得更快、解決得更好!睂O茜說(shuō)道。
孫茜能叫出許多一直參與社區服務(wù)的年輕志愿者的名字。比如80后志愿者董鵬每次核酸“大篩”總是早上5點(diǎn)就到崗,忙前忙后,他覺(jué)得這是自己的分內事,“我從小在這兒長(cháng)大,街坊鄰居我都認識,我在這兒維持秩序,大家都特別配合”。
國網(wǎng)天津電力心連心(城南一隊)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊是一個(gè)志愿服務(wù)集體。隊長(cháng)閆崇松經(jīng)常帶著(zhù)平均年齡30多歲的青年志愿者在社區核酸檢測點(diǎn)保供電,按樓門(mén)逐個(gè)開(kāi)展隱患排查等工作。
“吸引青年走進(jìn)社區、參與社區治理,是提升社區活力、推動(dòng)社區高效能治理的關(guān)鍵!睂O茜說(shuō),要讓青年在社區治理中找到幸福感和歸屬感,才能將青年的朝氣、銳氣、才氣注入基層社區治理中,使他們成長(cháng)為推動(dòng)社區建設與社會(huì )創(chuàng )新的生力軍和主力軍。
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